Identificando os tipos de líderes pelo baralho Cigano.
O
Baralho Cigano/Petit Lenormand devido a sua complexidade e infinidade
de interpretações e aplicações é uma ferramenta que também
poderá ser utilizada para identificarmos o perfil de uma pessoa para
assumir a responsabilidade sobre uma equipe, ou seja, ser um líder,
coordenador, gerente, em fim, uma pessoa para desempenhar uma posição
estratégica dentro de uma instituição.
Escrevo
sobre este assunto hoje pois as cartas ciganas não possuem apenas
uma relação com questões afetivas, amores, relacionamentos, saúde,
dinheiro e espiritualidade. Como citado antes as cartas ciganas e
suas interpretações são infinitas e não há um limite que nos
impeça de analisarmos o perfil de pessoas que ocupam ou ocuparão
estas posições em um local de trabalho. Então, por que não
utilizarmos as informações das cartas ciganas para identificarmos
as melhores características daquelas pessoas que ocuparão posições
estratégicas em uma empresa?
Percebe-se
que num momento econômico mais complicado ou até mesmo em tempos de
estabilidade as empresas buscam por um destaque em seus
produtos/serviços, logo, estes produtos ou serviços serão
produzidos por pessoas e estas estão sob orientação de um líder.
Este líder poderá ser o sucesso da equipe, e consequentemente
resultar em índices positivos de produtividade e resultados, ou
poderá ser um fracasso tornando a equipe desmotivada, insatisfeita e
com sérios problemas de relacionamento. Separei alguns tipos de
liderança fazendo uma relação com algumas cartas do baralho
cigano:
Líder Exigente – 11 - CHICOTE: este tipo de líder observa a tudo e a todos
não deixando nenhum erro ou contratempo passar despercebido, não
admite erros e tudo deve funcionar da forma mais ágil e rápida
possível, pensa muito em produtividade, na sua grande maioria são
pessoas extremamente críticas, perfeccionistas e busca pela
excelência nos resultados custe o que custar. A equipe poderá sair
desgastada desta empreitada, pois assim como o chicote é algo
impulsionador e estimulante ele poderá ferir uma equipe quando
utilizado sem limites ou por impulsividade.
Líder Autocrático – 15 - URSO: vejo ele como um líder um pouco complicado e
que devemos ter cautela com a sua posição no comando de uma equipe.
Ele é um líder que não cativa a equipe, não torna a equipe
participativa nas decisões ou desenvolvimento de projetos, ele é
quem toma todas as decisões sozinho e estas deverão ser aceitas sem
discussão. Ele é quem manda, e isto ele deixa claro para sua equipe.
Por vezes pode até nos assustar quando comete injustiças nas suas
decisões, muda de argumentos e atitudes em momentos onde sua
competência é colocada em teste, costuma ser um peso para a equipe.
Provoca muita desmotivação, vê sua equipe como concorrentes e não
como colaboradores de soluções, possui muita energia, austeridade e
vigor em suas cobranças junto a equipe. Cobra excessivamente de seus
subordinados e acaba criando um ambiente desconfortável, limita a
performance do grupo e acaba tornando a produção de sua equipe
mecanizada, seus colaboradores não poderão pensar, apenas executar.
Líder Liberal – 12 - PÁSSAROS: é o líder que deixa a sua equipe livre, sem
interferência direta, a equipe é responsável pelo cumprimento de
metas e os próprios colaboradores controlam o andamento dos
projetos. Confia na equipe e na capacidade dos colaboradores dando
autonomia para o desenvolvimento de suas tarefas. Porém, o líder
liberal deverá conduzir mesmo que distante a sua equipe para que não
se perca o foco ou cometam erros que possam prejudicar a instituição.
Como numa revoada de pássaros: um sempre vai a frente conduzindo o
grupo mas nunca controla quantas batidas de asas cada ave de seu
bando deverá realizar para seguir com o grupo. Ele nos controla e
indica nosso destino.
Líder Visionário – 14 - RAPOSA: é o líder que enxerga as oportunidades e é
otimista. É o lider visionário, percebe as tendências
antecipadamente e se dispõe a correr riscos para alcançar as suas
metas. Busca por várias informações sobre o produto que trabalha
em seus diversos aspectos: tecnologia, inovação, economia,
receptividade pelo público-alvo, então, este líder é aquele que
está antenado, de olho em tudo. Ele reconhece a importância dos
colaboradores e os motiva sempre, torna o colaborador um parceiro.
Busca a melhor estratégia para o sucesso.
Líder Democrático – 25 - ALIANÇA: o líder democrático permite que todos os
colaboradores participem das decisões, há uma união muito grande e
ele aceita críticas, sugestões e idéias que sejam importantes para
alcançar os resultados. Busca sempre por um feedback da equipe e
tenta sempre solucionar os problemas internos da mesma. Porém, o
líder aliança deverá evitar que a participação dos colaboradores
envolvidos se torne uma rotina sem interesse, algo que poderá não
surtir os resultados ou até mesmo uma perda da liderança.
Leader
Coach – 1 - CAVALEIRO: é o líder que delega com eficiência
identificando as capacidades individuais de cada um dos colaboradores
e utiliza isso para atingir os resultados. É o líder que estimula a
equipe, puxa a equipe para as metas considerando a individualidade
dos colaboradores. Ele apresenta desafios, motiva o outro instigando
o seu potencial, luta com a equipe e ultrapassa as metas.
Estimula competências, conduz os projetos em parceria e acaba sendo
a voz ativa da equipe, voz essa sempre respeitada e utilizada como
exemplo pelos colaboradores.
Então,
qual o tipo de líderes que você tem para coordenar suas equipes de
trabalho? Por que não se utilizar desta ferramenta para identificar
os sujeitos com o perfil mais aproximado para ocupar estas posições?
A
liderança de uma equipe é tudo e reforço o que já comentamos
acima, o líder certo levará sua equipe ao sucesso e alcançará os
resultados esperados.
Invista neles, identifique eles, busque por
eles!
Um beijo no coração,
Dênis Maapelli
Perfeito , Mestre ! Gratidao. Bjs.
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